人生天地间✿◈，忽如远行客✿◈。刘放望着南坑村的变化✿◈，满心忧虑✿◈。曾经肥沃的良田✿◈，如今却在逐渐退化✿◈，不少都荒芜了✿◈，杂草丛生✿◈。他深知✿◈，城乡发展不平衡✿◈、不充分的矛盾亟待解决✿◈，心中迫切期望有关部门能尽快出台助力乡村振兴的政策✿◈，将城市里优质的教育资源✿◈、完善的医疗保障✿◈、先进的科学技术✿◈、充足的人才资源✿◈、丰富的产业资源以及成熟的治理体系✿◈，快速向农村转移✿◈。

　　同时✿◈，必须加快这标准农田建设✿◈，使零散的农田连片成块✿◈，形成规模化✿◈、机械化✿◈、数字化✿◈、智能化耕种✿◈，深度推进特色农产品加工产业发展✿◈，提升农产品的附加值✿◈，使种食农民有钱可赚✿◈。只有这样✿◈，才能激发年轻人对农业的重视✿◈，让他们热爱农村✿◈、服务农村✿◈、建设农村✿◈，引导在村农民和在外老乡齐心协力✿◈，共建✿◈、共治✿◈、共享美好家园✿◈，吸引人才✿◈、资金✿◈、技术下乡✿◈，凝聚起建设宜居宜业和美乡村的强大力量✿◈。同时✿◈，他也期待各路资本能将目光投向农业✿◈，把发展农业当作强国富民的重中之重✿◈。

　　刘放分析✿◈，农村青年外出打工✿◈，本质上是通过出卖劳动力来换取更好的物质和精神生活✿◈。但随着电子商务✿◈、信息产业的蓬勃发展✿◈，以及房地产市场的变化✿◈，农村青年在城里被雇佣的就业模式迟早会发生改变精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈，城乡融合发展的新时代即将来临✿◈。要想扩大内需✿◈，充分激活农村消费潜力✿◈，关键在于让人才回归乡村✿◈。当下✿◈，全国供销合作社系统采用统分结合的双层运营机制✿◈，积极推动农业适度规模经营✿◈，开展以土地托管为主要内容的农业社会化服务✿◈，加快种业发展✿◈，大力建设综合为农服务中心✿◈，全力推进冷链物流骨干网✿◈、“互联网 + 第四方物流” 供销集配体系建设✿◈。这些举措✿◈，不仅是保障国家粮食安全的关键手段✿◈，也是推动现代农业高质量发展的有效路径✿◈。

　　乡村振兴✿◈，人人有责✿◈。怀揣着对乡村振兴的诸多思考✿◈，刘放从南坑村回到安义县城✿◈。当晚✿◈，他躺在床上辗转反侧✿◈，难以入眠✿◈。随后✿◈，他索性坐在宾馆的台灯下✿◈，认真研读党的十九大报告中关于实施乡村振兴战略的内容✿◈，逐字逐句琢磨✿◈，试图从中找到更多推动乡村发展的思路✿◈。

　　第二天清晨✿◈，天刚蒙蒙亮✿◈，刘放就前往鼎湖镇镇西路村✿◈。西路村地处安义县城郊✿◈，这里土地肥沃✿◈，地势平坦开阔OB欧宝·体育✿◈，素有安义的“华北平原”之称✿◈，是发展现代农业的理想之地✿◈。

　　刚走进村子✿◈，刘放就看到了党的十九大代表✿◈、种田大户凌继河✿◈。刘放满脸笑容✿◈，快步走上前精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈，热情地说道✿◈：“老凌✿◈，你可真是太了不起啦✿◈！”刘放和凌继河是多年的老熟人✿◈，早些年✿◈，他们一起在铝合金门窗行业打拼✿◈，还一起卖过铝塑门窗型材OB欧宝·体育✿◈。刘放清楚地记得✿◈，《新华每日电讯》上有一篇报道✿◈，报道南昌市安义县有个叫凌继河的种粮大户✿◈，通过规模经营实现了自身富裕✿◈，还带动了不少农民一同致富✿◈。2016年1月 8日✿◈，凌继河在自家大院里给管理田块的种粮能手发放年终奖✿◈，最高的一人拿到了 20 多万元✿◈。

　　刘放紧紧握着凌继河的手✿◈，难掩激动地问道✿◈：“老凌啊✿◈，你太厉害啦✿◈！不仅成了种粮大户✿◈，还成了带领村民脱贫致富的引路人✿◈。”

　　凌继河头发已染上些许白霜✿◈，皮鞋上还沾着泥土✿◈，显然是刚从农田忙碌回来✿◈。他刚一坐下✿◈，就掰着手指✿◈，兴致勃勃地给刘放算起自己的农田面积✿◈：“现在OB欧宝·体育✿◈，我们公司一共流转了闲置农田1.9万亩✿◈，今年又托管了5万亩农田✿◈。” 接着✿◈，他打开了话匣子✿◈，聊起了自己返乡种田的故事✿◈。

　　1961年✿◈，凌继河出生在西路村一个贫苦的农民家庭✿◈。小时候✿◈，家里条件艰苦✿◈，他上小学时就跟着父母下田干活✿◈，插秧✿◈、除草✿◈、施肥✿◈，小小年纪就熟练掌握了各种庄稼活儿✿◈。15 岁那年✿◈，为了改变家庭的贫困状况✿◈，凌继河毅然离开家乡✿◈，外出闯荡创业✿◈。这些年✿◈，他做过手机批发✿◈，卖过铝塑门窗型材✿◈，还经营过宾馆酒店✿◈。凭借着自己的努力和智慧✿◈，他在商场上混出了一番名堂✿◈，积累了不少资本✿◈。

　　2009年春节✿◈，凌继河回家过年✿◈。回到家乡后✿◈，他惊讶地发现✿◈，人口不到30万的安义✿◈，竟有18万多人常年在外从事铝塑门窗产业✿◈。村子里冷冷清清✿◈，留守的大多是老人和小孩✿◈，许多原本肥沃的良田无人耕种✿◈，被闲置抛荒✿◈。尤其让他揪心的是✿◈，原本有几百人的南坑村✿◈，只剩下钟兆武独自坚守✿◈。看着村子的“空心化”和良田的荒芜✿◈，凌继河做出了一个让安义人都意想不到的决定✿◈：放弃在外蒸蒸日上的铝塑门窗经营生意✿◈，返乡种田✿◈，为家乡的现代农业发展贡献力量✿◈。

　　说干就干✿◈，凌继河回到家乡后✿◈，毫不犹豫地投入全部积蓄✿◈，流转了4900亩耕地✿◈，并注册成立了江西绿能农业发展有限公司✿◈。公司成立后✿◈，摆在凌继河面前的是两个亟待解决的关键问题✿◈：“谁来种地”和“地怎么种”✿◈。他主动找到安义县委县政府✿◈、安义县农业农村局和安义县供销合作社✿◈，一起商量对策✿◈。为了了解村民的真实想法✿◈，凌继河不辞辛劳✿◈，走村入户✿◈，一家一家地调查摸底✿◈。他发现✿◈，留守在村里的村民其实都不愿意看到好好的农田被荒废✿◈，大家都渴望土地能重新焕发生机✿◈，但因一家一户的碎片化耕种✿◈，农民一年忙到头也赚不到钱✿◈。

　　为助力现代农业发展✿◈，在安义县委县政府的支持下✿◈，安义县供销合作社牵头✿◈，与凌继河的江西绿能农业发展有限公司共同组建了一个合资公司✿◈，全面融入安义的农业生产服务体系✿◈。很快✿◈，由安义县供销合作社兴农农业生产资料连锁有限公司出资200万元（占总股本的 40%）✿◈、江西绿能农业发展有限公司出资300万元（占总股本的 60%）的江西省供销绿能农业服务有限公司在西路村正式挂牌成立✿◈，凌继河被任命为公司董事长✿◈。

　　走马上任后✿◈，凌继河一边耐心地和村民协商土地流转事宜✿◈，挨家挨户地沟通✿◈，详细解释流转政策和好处✿◈，消除村民的顾虑✿◈；一边紧锣密鼓地注册成立了水稻种植✿◈、机械服务✿◈、土地流转托管✿◈、统防统治✿◈、水果蔬菜等五个专业合作社✿◈，还创办了一个家庭农场✿◈、一个10万吨大米精深加工基地✿◈、一个日加工量240吨的烘干基地和一个农民专业合作社✿◈。为了提高农业生产效率✿◈，他购置了各类农业机械140多台套精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈。为实现农业生产信息化管理✿◈，江西省供销绿能农业服务有限公司还投资100多万元✿◈，对流转的农田安装了物联网设备✿◈，通过手机和电脑就能实时监控农田的土壤湿度✿◈、温度✿◈、农作物生长情况等信息✿◈，让农业生产更加科学✿◈、精准✿◈。

　　经过几年的努力发展✿◈，江西省供销绿能农业服务有限公司的种粮规模逐年扩大✿◈，种植区域覆盖了鼎湖✿◈、长均✿◈、东阳✿◈、新民四个乡镇✿◈。到2015年下半年✿◈，公司以每年每亩500元的价格✿◈，流转了1.8万亩闲置农田✿◈，帮助外出打工的村民增加收入近千万元✿◈。

　　解决了“谁来种地”的问题✿◈，“地怎么种”又成了凌继河思考的重点✿◈。为了种好地✿◈，提高粮食产量和质量✿◈，凌继河将多年积累的商业管理经验运用到种田管理上✿◈。他把1.8万亩农田划分成15个生产队✿◈，聘请了130多名农民负责管理✿◈。每个生产队由4对夫妻共8名社员组成✿◈，每对夫妻每月工资 5000元✿◈。每个生产队负责管理1200亩农田✿◈，各生产队之间相互竞争✿◈，实行绩效考核✿◈，优胜劣汰✿◈。到了年终✿◈，还会给表现优秀的种粮大户发年终奖✿◈：粮食亩产超过规定基数1斤到 50斤的管理者✿◈，每超1斤奖励0.5元✿◈；超过51斤到100斤的精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈，每超1斤奖励1元✿◈；超过100斤的✿◈，每超1斤奖励1.3元 ✿◈。

　　凌继河介绍说✿◈，通过这种奖励方式✿◈，极大地激发了农民的种粮积极性✿◈。从2011年到2024年✿◈，凌继河连续13年给农户发放年终奖✿◈，已累计发放5484万元✿◈。除了发奖金✿◈，2017 年1月✿◈，凌继河还向有安义户口的人免费发放了两袋大米✿◈。这些举措不仅让农民得到了实实在在的好处✿◈，也营造了良好的种粮氛围✿◈，曾经被铝塑门窗大军闲置抛荒的土地✿◈，如今又充满了生机✿◈，绿油油的庄稼在田野里茁壮成长✿◈。

　　除了用“年终奖”激励农民✿◈，凌继河一直坚信科技是农业发展的第一生产力✿◈，始终推崇科技种田✿◈。返乡种田后✿◈，他积极与江西农业大学✿◈、江苏农业研究院✿◈、广东农业科学院等省内外知名研究院所建立合作关系✿◈，引进高校先进的农业科技成果✿◈。他还专门开辟了40多亩试验田✿◈，引进袁隆平科研团队指导下试种的Y两优2号最新品种✿◈。他引种种植的再生稻✿◈，只需插一次秧✿◈，就能收获两季✿◈。在种植过程中✿◈，凌继河积极推广新技术✿◈，从测土配方✿◈、施用叶面肥到使用新农药✿◈，每一个环节都严格按照科学标准执行✿◈。

　　为了提升农业生产条件✿◈，凌继河通过争取国家项目支持和企业自筹等方式✿◈，筹集资金五千多万元✿◈，对农业设施进行改造升级✿◈。如今✿◈，公司建成了9000亩高标准粮田✿◈，其中6000 亩为示范园区✿◈。示范园区划分成蔬菜种植示范区✿◈、瓜果种植示范区✿◈、有机生态种植示范区✿◈、水稻品种推广区✿◈、施肥配方试验区✿◈、植保测试区等六大功能区✿◈。园区内全部采用良种良法✿◈，实行测土配方施肥✿◈，并且实现了全程机械化耕作✿◈，大大提高了生产效率和农产品质量✿◈。

　　凌继河深知✿◈，要实现农业现代化✿◈，关键在人才✿◈。他十分重视员工的技术培训✿◈，认为科技农民工在农业发展中的作用越来越重要✿◈，新时代的农民必须掌握科学技术✿◈，成为科技型农民✿◈。为此✿◈，他和江西农业大学联手成立了一个大学生实习基地✿◈。这个基地已经培养出几十名80后种田能手✿◈，其中有一位来自赣州的大学毕业生✿◈，在基地学习一年后✿◈，回到赣南承包了300亩农田✿◈，成为当地小有名气的种田大户✿◈。在江西省供销绿能农业服务有限公司里✿◈，刘放看到了一些年轻的面孔✿◈，他们是这两年从各大高校引进的大学生✿◈。刘放去的那天✿◈，公司已经有13名大学生✿◈，他们为公司注入了新鲜血液OB欧宝·体育✿◈，带来了新的理念和技术✿◈。

　　作为江西省供销绿能农业服务有限公司党支部书记✿◈，凌继河在企业发展过程中始终保持清醒的头脑✿◈，不盲目追求大规模扩张✿◈。他明白✿◈，农业规模并不直接等同于效益✿◈，如果只是粗放经营✿◈，依然会广种薄收✿◈。近年来✿◈，粮价下行✿◈，用工和融资成本不断增加✿◈，2015年公司的净利润有所下降✿◈。但凌继河没有被困难吓倒✿◈，他把主要精力放在提高农业生产质量和效益上✿◈。他始终坚守“启动一个产业✿◈，做强一个品牌✿◈，致富一方百姓”的宗旨✿◈，想农民之所想✿◈，急农民之所急✿◈，积极带领农民增收致富✿◈。

　　在为农服务过程中✿◈，凌继河始终坚持以质量为本✿◈，秉持 “商道即人道✿◈，产品即人品”的企业发展理念✿◈，做事大气又精细✿◈，尽心尽责地为农民提供产前✿◈、产中✿◈、产后的优质系列化服务✿◈。2015年粮价大幅下降✿◈，公司面临不小的经营压力✿◈，但凌继河坚定地说✿◈：“再亏也不能亏农民✿◈。”他宁愿自己少赚一些✿◈，也要保障农民的利益✿◈。

　　为充分发挥共产党员种植户的先锋模范作用✿◈，在“基层组织建设年”活动中✿◈，在鼎湖镇党委的精心指导下✿◈，江西省供销绿能农业服务有限公司于2012年6月成立了鼎湖镇绿能专业合作社联合党支部✿◈，下设5个合作社党小组✿◈。党支部的成立✿◈，打破了以往农民单一种植✿◈、销售的局限✿◈，为科学谋划农业发展✿◈、扩大经营规模✿◈、开展结对帮扶搭建了广阔的平台✿◈，极大地增强了社员们闯荡市场的能力✿◈，也让大家干事创业的信心更足了✿◈。如今✿◈，他的合作社共吸收社员120多人✿◈，其中党员12人✿◈，服务带动农户2000多户OB欧宝·体育✿◈，实现了帮助农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面✿◈。

　　凌继河在带领群众致富的道路上✿◈，用实际行动践行着群众路线✿◈。他始终牢记致富不忘带富✿◈，先富不忘后富✿◈，努力为自己✿◈、农户和社会创造价值✿◈，为农业增产✿◈、农民增收✿◈、社会增效以及新农村建设贡献着自己的力量✿◈，也因此得到了社会各界的广泛好评和广大农户的一致认可✿◈。

　　凌继河对刘放说✿◈，江西供销绿能农业服务有限公司是一个集土地流转✿◈、水稻种植✿◈、种植技术研究✿◈、大米粗深加工✿◈、品牌米业生产✿◈、销售为一体的综合性企业✿◈，也是安义农民的 “粮食银行”✿◈。农民可以把粮食存放在这里✿◈，随时支取✿◈，还能兑换各种生产资料✿◈，十分方便✿◈。公司以农业为根基✿◈，在农业产业化领域不断拓展经营✿◈。目前✿◈，企业有员工100多人✿◈，签约农户3000多家✿◈，水稻年产量两千多万斤✿◈。

　　凌继河身兼安义县政协委员✿◈、优秀共产党员等多个身份✿◈，连续多年获得农业农村部颁发的“国家级种粮大户”荣誉称号✿◈。他的事迹还多次受到中央电视台✿◈、各大媒体报刊及网站的广泛宣传报道✿◈，江西省供销绿能农业服务有限公司也被评为“江西省农业产业化龙头企业”✿◈。如今✿◈，凌继河的名字不仅在安义家喻户晓✿◈，还传到了京城✿◈，得到了党和国家领导人的点赞精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈。党和国家领导人的点赞和鼓励✿◈，让凌继河备受鼓舞✿◈，他激动地说✿◈：“党和政府的关怀让我吃了定心丸✿◈，现在我更有干劲了✿◈，一定要把企业做大做强✿◈，带动更多农民增收✿◈！” 为了不辜负党的期望精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈，江西全省深化供销合作社综合改革电视电话会议一结束✿◈，凌继河就立刻召集公司员工和370多家农户召开座谈会✿◈，开启了大田托管为农服务新模式✿◈。

　　凌继河说✿◈：“公司原来的农田流转主要是公司盈利✿◈，而大田托管则是在农户土地经营权不变的前提下✿◈，由公司为农户提供产前✿◈、产中✿◈、产后的优质服务✿◈，公司收取的是服务成本费✿◈，增加的是农户的收入✿◈。服务内容包括技术指导✿◈、机械化耕种与收割✿◈、测土配方✿◈、科学施肥✿◈、稻谷烘干✿◈、储存和销售等一系列环节✿◈。2016年✿◈，公司在原有农田流转的基础上✿◈，稳步推进大田托管新模式✿◈。”

　　目前✿◈，公司采取半托管和全托管两种服务方式✿◈。半托管模式下✿◈，农户每亩每年支付公司60至80元的服务成本费✿◈，公司为农户提供测土配方✿◈、施肥等技术服务✿◈，农田管理者还是农户自己✿◈；全托管模式下✿◈，农户每亩每年支付公司600至 800元的服务成本费✿◈，公司负责提供产前✿◈、产中✿◈、产后的全程优质服务✿◈，管理者由公司担任✿◈，收成归农户所有✿◈。这两种托管方式都比农户自己到外面请人耕种节约成本✿◈，每亩能节省200多元✿◈，一经推出就受到了广大农户的欢迎✿◈，尤其是那些对土地感情深厚✿◈、不愿流转土地的农民✿◈。

　　到2016年底✿◈，公司已托管耕地近3万亩✿◈，2017年托管规模达到5万亩✿◈。凌继河表示✿◈，农业托管服务是规模经营的一种有效实现形式✿◈，虽然主要目的是增加农民收入✿◈，但也有望成为公司新的利润增长点✿◈。为此✿◈，公司专门增加各类农业机械148台套✿◈，还新增一套日加工量400吨的烘干设备✿◈，进一步提升服务能力✿◈。

　　为抓住深化供销合作社综合改革的机遇✿◈，提升为农服务水平✿◈，安义县供销合作社依托江西供销绿能农业服务公司这个平台✿◈，结合安义当地实际情况✿◈，立足农业✿◈，面向农村✿◈，服务农民✿◈，领办了29个中心社✿◈。8个乡镇供销社以场地或资金入股等形式✿◈，成为江西供销绿能农业服务公司的分公司✿◈，辐射周边区域✿◈，不断扩大大田托管规模✿◈。安义县供销合作社力争用二至三年时间✿◈，让大田托管面积在全县的覆盖率达到 50%以上✿◈，并将其作为全省供销系统深化供销社综合改革的典型进行推广✿◈，探索出一条具有公共性✿◈、合作性✿◈、市场化特点的农业社会化服务新路子✿◈，形成可复制✿◈、可推广的模式✿◈，切实把江西供销绿能农业服务公司打造成为地方党委政府信得过✿◈、抓得住✿◈、用得上的为农服务综合性组织✿◈。

　　在2016年9月闭幕的安义县第十三次党代会上✿◈，42名党代表从49位候选党员中脱颖而出✿◈，凌继河作为唯一一位没有公职✿◈、不拿工资的农民代表✿◈，成功当选为安义县十三届委员会委员✿◈。随后✿◈，他又凭借突出的贡献和影响力✿◈，当选为党的十九大代表✿◈，走进人民大会堂接受党中央的表彰✿◈。

　　党的十九大后✿◈，为了助力乡村振兴✿◈，凌继河又在抚州市乐安县托管了2万亩土地✿◈，继续为推动现代农业高质量发展贡献力量✿◈。

　　从凌继河返乡种田的过程中✿◈，刘放不仅看到了中国农村未来的希望✿◈，而且深深感受党中央对实施乡村振兴战略的高度重视精品一卡二卡三卡四卡视频区✿◈。欧宝体育网页登录OB欧宝体育✿◈，欧宝体育网站网址✿◈！